鲁南高铁党建新篇章：“引擎”与“融合”的力量

在山东铁投集团“价值·筑梦”党建品牌建设体系下，鲁南高铁公司创建“引擎·融合”党建品牌，为强化政治引领、夯实党建工作基础、进一步提升党建工作质量水平发挥了重要作用，推进了党建工作与企业中心工作的深度融合，为企业各版块、各阶段任务完成提供了思想和组织保证。

“引擎·融合”党建品牌创建以来，经过一年多时间的持续改进完善，不仅促进了公司经营管理水平和项目建设质效，还扩大了党组织的认知度、知名度、美誉度，对于加强党的领导，提升基层党组织服务能力、增强“把方向 管大局 保落实”具有重要意义。

加强思想政治建设，争创“学习型”党组织。突出加强政治建设，严格落实“第一议题”制度。用好学习强国、“灯塔－党建在线”等学习教育资源，学习贯彻中央重大决策部署和上级重要会议文件精神，推动各项重点任务落到实处。创新开展党员学习教育方法，在支部探索开展“3+2”学习实践活动。紧紧围绕经营管理、计划投资等内容，开展“党建+业务”课题研究。努力创建“书香支部”品牌，开展“红心向党·学习强国”读书活动，积极开展荐书征文等活动，推动党员文化交流。

着力加强基层党组织建设，争创“创新型”党组织。统筹融合谈心谈话、民主生活会、组织生活会等载体，发挥党员干部和职工群众优势，采用走出去、请进来，学习观摩等方式，提升组织生活质效。规范“三会一课”，建立“标准化台账”，进一步规范所属6个党支部的支委会、党员大会、学习记录等，提升支部工作标准化、规范化水平。加强党委班子建设，规范党委会研究程序，严格对党支部评先树优、民主评议党员、发展党员等重大事项进行集体研究，提高决策水平和民主公开程度。

着力加强党建融入中心工作，争创“服务型”党组织。坚持围绕中心、服务大局，全力投身济滨高铁、济枣铁路、济南东枢纽优化提升工程建设的服务保障工作，助力铁路建设各项目标任务如期实现。开展支部“党群结对服务”，听取和征集党员群众意见建议40余条。积极组织参加志愿服务活动，成立“80先锋小分队”，积极参加志愿献血、慈心一日捐活动，围绕投资建设、服务保障、工程建设等重点工作，积极发挥党员先锋模范作用，为企业发展作出应有贡献。

“引擎·融合”党建品牌创建以来，使党建工作实现从零散到系统，从特点到特色的转变，让党员干部干有方向、行有参照。同时，也让外界对党组织形象有了清晰的认知，从而树立企业良好的形象，产生了示范意义和推广价值。公司党委按照省委、省政府决策部署，践行“交通强国”使命，连续多年圆满完成各项建设任务。

坚持政治引领是打造党建品牌的根本。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，要牢牢把握党的政治建设是党的根本性建设这个定位，紧扣国有企业工作特点，把对党忠诚贯穿到党建品牌建设和生产经营工作始终，教育引导广大干部职工切实把思想和行动统一到党中央重大决策部署和省委工作要求上来，紧紧围绕中心，将推进交通强国建设作为工作重点内容，在工程建设中充分发挥党建“引擎”作用，党员先锋模范作用，以建设一流高铁为目标，以保安全、保质量、保工期、保廉洁、保稳定为主题，充分发挥项目党组织的战斗堡垒作用和“火车头”带动力，将各支部打造成顽强奋斗、攻关创效的战斗堡垒。

推动融合发展是打造党建品牌的重点。紧盯高铁建设管理工作难点和瓶颈问题，重视总结提炼创新经验，公司党委牵头成立党建联盟，围绕济滨高铁工程建设难点、重要节点确定劳动竞赛项目30余项，推动党建工作与生产经营深度融合。以深化“引擎·融合”品牌建设为契机，采用“一主多元”的方式，激发所属6个党支部协同共创活力，打造“一支部一特色”品牌矩阵；“党建+提质增效”“党建+精品工程”“党建+科技创新”“党建+安全”以及“党带团、师带徒”等“党建+”工作模式，找准了党建工作与中心工作的切入点、结合点，丰富了党建工作内涵。品牌创建工作助力项目建设实现了质效双提升，有序推进了收尾工程、在建项目、储备项目建设进度，保证了投资任务圆满完成。

强化制度落实是打造党建品牌的保障。公司党委高度重视品牌创建工作，持之以恒加强制度建设，不断推动党建工作高质量规范化发展。围绕党建品牌“谁来建、谁来干、干什么、怎么干”等问题，实行项目化管理，细化任务，定人、定岗、定时限、定标准，确保品牌建设落到实处；将品牌建设要求融入每年的党建工作要点、全面从严治党主体责任清单以及相关学习教育方案中，推动品牌运行更加规范高效；严格考核评估，将品牌创建设置为专项考核，每年底邀请内外部专家对党建品牌创建情况进行考核评估，各支部将品牌建设情况作为抓基层党建工作述职评议考核的重要内容以及评优评先的重要依据，从制度上保障了品牌建设活动常态开展，取得实效。（鲁南高铁公司党委 ）