以“融·党建”赋能产业链 激发企业新增长动力

党旗所指，心之所向，行之所及。五年来，山东港口投资控股有限公司（以下简称：投控集团）党委锚定“依托港口的一流的供应链综合服务体系”这个核心，打造“融·党建”特色品牌矩阵，推进党建与业务深度融合，奋力趟出一条具有港航金融特色的高质量发展之路。

政治上“融心”，旗帜鲜明讲政治

强信念，铸灵魂。思想引领行动，信念凝聚力量。投控集团党委组织“我来讲党课”、党史党建知识竞赛、“我和我的支部”微视频等特色活动，构筑起“线上+线下”学习教育新阵地。

砺初心，传血脉。红色基因是山东港口的“传家宝”。投控集团充分挖掘利用各种“红色资源”，组织120余名各层级人员代表，赴威海党性教育基地开展红色研学，引领广大党员职工坚定不移听党话、感党恩、跟党走。组织观看《建党伟业》等红色观影20场次，参观青岛党史馆、沂蒙红色教育基地等10个党性教育基地，通过触达灵魂的体验，把红色基因和革命精神转化为攻坚突破、踏浪前行的澎湃动能。

保落实，见行动。一步实际行动比一打纲领更重要。投控集团各级党组织严格落实“第一议题”制度，自觉做到对标对表、常学常新，持续强化党员干部思想淬炼。五年来，把抓好党建作为最大政绩，以“钉钉子”精神推动各项工作落实落地，面对错综复杂的发展形势，六大发展领域积厚成势，初步建成港航特色鲜明的综合金融服务体系，实现了健康可持续发展。

组织上“融力”，强基固本建堡垒

推动组织全面覆盖。严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。投控集团创新“支部建在业态上”方式，灵活设置联合党支部，按需设立17个党支部，实现权属企业党的组织和党的工作全面覆盖，选优配强支委班子，抓牢抓实党支部书记抓基层党建工作述职和履行全面从严治党主体责任述责述廉，全面增强基层党组织政治功能和组织功能。

推动堡垒全面过硬。建设好党的组织体系这座大厦，要让组织体系的经脉气血畅通起来，让党支部强起来。投控集团大力实施“五行五化”基层党建创新提升工程，深化评星定级，制定完善14项党建制度，提升党支部标准化、精细化水平。推动党支部结对共建80余场次、对标提升30场次，探索党建资源共建共享模式，推动党支部全面过硬、全面进步。累计获评省属企业先进基层党组织1个、山东港口先进基层党组织4个，山东港口五星党支部4个。

推动作用全面发挥。基层党建工作成效，关键体现在基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。投控集团围绕企业改革发展和职工工作生活中的痛点、堵点、难点和热点问题，通过开展党组织书记抓基层党建突破项目，党员干部带头包保，建立基层党建工作联系点、党员先锋岗、突击队、攻关组等多种形式，充分发挥基层党组织和党员在引领业务拓展、融合创新、管理提升中的战斗堡垒和先锋模范作用，推动党建与业务深度融合。

队伍上“融合”，凝心聚力促发展

以文化人，润物无声。文化认同是最深层次的认同。投控集团大力弘扬中华优秀传统文化，积极弘扬中国特色金融文化，坚持“五要五不”，助推企业发展行稳致远。创新开展“美好投控 奋斗有我”主题活动，组织“投控先模说”“我爱我家”宣讲，将企业文化贯穿生产经营各领域各方面各环节，为企业转型发展、高质量发展注入源源不断的动力。把山东港口红色基因融入企业文化建设，凝练出具有港航金融特色的“鹰文化”理念，激扬澎湃血脉的山港力量。弘扬“一家人”文化，坚持“四真原则”，深入开展“我为群众办实事”实践活动，开展形式多样的文体活动，持续增强职工的归属感、获得感、幸福感，凝聚最深厚最持久的力量。

以链聚力，融合共赢。围绕“项目链”，每年开展“揭榜挂帅”“党建+攻坚项目”活动，成立党员突击队，推树党员先锋岗，带头攻坚急难任务，激励党员干部当先锋、作表率。抓“联学共建”，以党建为纽带、以业务为抓手，推动110项业务合作落地。抓牢“人才链”，坚持党管干部、党管人才，聚焦“六个过硬”，做实“双培养”、轮岗交流、异地锻炼、一线挂职等人才培养举措。融入“供应链”，把年轻党员干部参与供应链综合服务体系建设作为“成长必修课”，不断提升干部员工围绕中心、服务大局、攻坚突破的综合能力。

发展上“融智”，创新开拓谋发展

强化金融研究。设立山东港口金融研究院，聘任首席研究员，建立五大研究中心。党员领导干部带头，聚焦行业前沿、发展所需，突出“深、实”二字，抓实课题研究，强化信息研究，扩大内外影响，努力当好投控集团“参谋智库”。累计编辑《金融信息参考》100余期，开展金融研究课题30余项，《面向上合组织的国际能源交易中心建设研究》课题获省国资委年度优秀研究成果一等奖，赋能投控集团转型发展、高质量发展。

创新金融生态。依托港口货物信息化管理优势，投控集团大商中心和港云数科党支部联合打造“电子仓单”综合服务平台，培育港口新质生产力，创新港航金融新生态。“港云仓”平台作为全国沿海港口电子仓单业务体量最大、运营最成熟的综合性服务平台，与国家外汇管理局跨境金融服务平台实现系统对接，累计服务省内外140余家客户，办理电子仓单融资超过410笔，仓单融资量超千万吨、融资额超过125亿元，展现出良好的发展前景，助力数字中国、金融强国建设。

服务循环经济。投控集团以船舶交易平台不断引流集聚高端航运要素，已发展成为北方最大、中国第三的交易市场，但船舶交易不足以支撑一个板块的发展，唯有开辟新的道路。船舶服务公司发扬创业精神，以日照港为试点，创新拓展闲废物资处置业务，很快赢得内部各单位积极响应，业务范围逐渐拓展至上海、福建、江苏等11省市，累计处置各类闲废物资495批次，交易额近1.15亿元，服务上下游客户达1700余家，有效实现资源优化配置，推动闲置废旧设备及物资的循环利用。

品牌上“融耀”，彰显特色塑优势

培育党建品牌。投控集团建立“一支一品”与“一司一品”上下联创机制，以“融·党建”主品牌为引领，打造不同领域、特色鲜明的党建品牌20个，“港融信达”荣获省属企业特色党建品牌。党员干部职工荣获“齐鲁金融英才”“青岛市优秀共产党员”“山东港口优秀共产党员”等市厅级以上荣誉150余项，形成品牌牵动、融合互动、发展联动的工作新格局。

塑造业态品牌。做企业就是做品牌，一流企业要有一流品牌。投控集团不断增强全员品牌意识，深入塑造品牌形象，持续讲好品牌故事，努力打造港信期货、港云数科、山港资本、港云仓、山港优保、山港易付等“十大品牌”。各大品牌的社会美誉度、行业影响力、价值创造力持续提升。

打造社会品牌。投控集团恪守初心，彰显金融国企担当，会同新华社编制新华·山东港口大宗商品指数体系，报告阅读量近3亿次。与省内各地市组建“三区互融”基金集群，打造山东省“十强产业”发展加速器。积极参与公益活动，投入400余万元扶持光伏发电、康乃馨种植、食用菌大棚建设等乡村振兴项目，助力产业振兴。（中共山东港口投资控股有限公司委员会）