集聚“闸先锋”力量 彰显“保畅通”作为

山东水运发展集团有限公司枣庄分公司万年闸船闸（以下简称“万年闸船闸”）党支部成立于2020年3月，现有职工24人，其中党员5人。近年来，万年闸船闸党支部立足以抓党建促发展、抓品牌促提升，将党建品牌创建根植于大运河文化脉络中，将其所蕴含的兼容并蓄、海纳百川的包容精神、大胆探索、敢为人先的创新精神、锲而不舍、久久为功的拼搏精神、无怨无悔、甘于奉献的牺牲精神进行继承和发扬，紧跟内河港航高质量发展新形势，创新推出有活力、有温度、有内涵的“闸先锋”品牌，形成了争当学习先锋、发展先锋、服务先锋、标准先锋具体工作举措，推动党建引领文化建设、融入船闸运营流程，成为推动船闸创新创效、服务保通保畅的红色引擎，为万年闸船闸在山东内河港航“定好位、挑大梁”提供有力支撑。

争当“学习先锋”，在思想引领中筑牢根本

坚持打铁还需自身硬，万年闸船闸党支部打造以“多元学习、载体创新、头雁引领”为主要内容的学习先锋，更好发挥引领带动作用。

以多元学习巩固理论素养。严格落实“第一议题”制度，开展支部党员“带头学”、追随足迹“现场学”、统战群团“全面学”、网络资源“助力学”，切实把学习与贯彻落实上级工作部署结合起来，与形势任务教育结合起来，实现以学促用、以学促做。

以载体机制赋能学习质效。在党支部主题党日中设立“共享课堂”，建立“主题党日+”学习模式，党支部在抓好月度政治理论学习的同时，科学排定学习计划，组织党员走上讲台，开展工作经验交流、业务技能分享、制度流程解读，实现思想共享、方法共享、经验共享，有效提升了学习的针对性和参与度，让党员先锋模范作用在学习中充分彰显。

以头雁引领带动整体提升。紧扣党支部书记“头雁”定位，逐年签订全面从严治党及党建工作、党风廉政建设责任书，不断压实第一责任人责任。通过过硬党支部“一对一”结对共建、党组织书记培训、党支部业务比武等形式，实现工作经验互联互动、共建共享，有效提升党支部书记业务技能。

争当“发展先锋”，在保通保畅中彰显作为

万年闸船闸党支部聚焦以高质量党建推动高质量发展，传承红色运河精神，不断强化党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，做到党建和业务同频共振、同向发力。

发挥党员先锋模范作用。万年闸船闸党支部结合船闸以及职工队伍特点，深入开展党员“亮身份作表率”主题活动，实行党员“一亮三表率”，即党员上岗戴党员徽章亮身份，在示范班组创建中作表率，在履职尽责上作表率，在急难险重任务上作表率，以工作实绩带动党员队伍整体素质进一步提高。

成立“闸先锋”攻坚小组。万年闸船闸党支部聚焦提升船闸运调效率提升，成立党支部书记牵头，党员、团员参与的“闸先锋”攻坚小组，参与完成船闸PLC智能控制系统升级改造、韩庄以南三个梯级船闸联合调度，集成周边港口、航道船舶数量、去向信息，及时优化船闸运行调度方案，推行“不停船调度”，有效缩短船舶待闸时间。

开展党员创新创效竞赛。将船闸工作区域划分5个党员责任区、2个党员示范岗，开展党员创新创效竞赛，对船舶信息采集复核工作流程进行优化，工作效率较以往提升20%，引入“手机巡检”APP，自主开展船闸闸门橡胶护舷自主维修、PLC语音广播升级、船闸照明开关远程控制，参与完成17次应急抢修，保障了船闸安全可靠运行，累计节约各类养护费用10万余元。

争当“服务先锋”，在为民服务中践行宗旨

万年闸船闸党支部把服务群众作为工作出发点和落脚点，发挥党建在凝心聚力上的独特优势，持续在服务船员、关爱职工上下功夫、求实效，做到聚人、聚心、聚力，为企业高质量发展提供重要保障。

推进服务品质提升。倡导“看不见的窗口，听得见的微笑”服务理念，推行船闸规范化服务，组织党员业务骨干编制《京杭运河智能通航系统应知应会手册》《船闸调度用语规范》，用规范操作搭建文明服务“空中走廊”。联合涉水单位、船员定期进行消防、应急救援演练，集合多方力量满足多元化服务需求。

开展“家”文化建设。发挥“双联双结”桥梁纽带作用，4名党员对点联系3个班组、8名职工，协助指导班组建设，面对面掌握职工思想动态，帮助解决实际问题。组织开展“四多四不”“我对自己怎么看 今年工作怎么干”大讨论活动，人人谈体会、找不足、定举措，凝聚了发展共识。抓住重要节日节点，开展感恩母亲节、夏送清凉冬送温暖等系列活动，有效增强职工的荣誉感和归属感。

激发群团工作活力。依托“水韵至家”小屋，打造了集“悦读书、聚爱心、乐运动”于一体的活动板块，推出“青绘党史”微视频，举办“学报告、强信念、跟党走”线上知识竞赛，引导职工积极参与共享书架、爱心银行、运动健身等活动。擦亮青年文明号品牌，每年邀请驻地学校师生互动体验船闸，累计对100余名学生进行了防溺水宣传教育，与1名困难学生结对子，开展“小书包”爱心助学，营造了向上向善工作氛围，彰显了船闸社会责任。

争当“标准先锋”，在严细标准中提升质量

万年闸船闸秉持“说了算、定了干，干必成、成必优”的工作理念，坚持以树牢标准、强化执行为基础，

推行日常工作考核化管理。结合上级新要求和发展新课题，每年为党支部量身制定个性化指标，制定党建周工作清单，确保党建工作可量化、能定责。实行党员月度积分管理，明确党员17项约束和激励指标，让党员行有规矩、干有动力，实现党员日常管理的精细化、规范化。探索构建日常培训、半年评价、年度比武、晋级大赛“四位一体”竞赛模式，常态化开展职工技能培训、“理论+实操”考核，实现以赛代练、以赛促学，有效提高了职工业务技能。

推行船闸窗口品牌化管理。坚持以打造“安全、畅通、高效、优质”船闸窗口为目标，推动品牌创建与安全运营、设备养护、创新创效、文化建设等工作相融合，在增强工作针对性、精准度的同时，推动了船闸运营质效提升。2023年，万年闸船闸运行闸次、通过量均刷新历史纪录，年通过量连续4年递增，先后荣获全国首届“交通运输行业十佳明星船闸”、全省交通运输系统“十佳港航（内河）文明窗口”、山东省水运系统“工人先锋号”、枣庄市青年文明号等荣誉称号，在首届“明星船闸”经验交流会上进行了经验分享，保通保畅工作先后被《中国交通报》《山东国资资讯》报道，得到了职工群众的广泛认可。

（山东水运发展集团有限公司枣庄分公司万年闸船闸党支部）