强党建转作风 抓执行促发展

山东省科技咨询中心有限公司（以下简称“咨询中心”）以提升执行力为抓手，探索构建“强党建 转作风 抓执行 促发展”党建品牌：始终坚持党的领导“1个根本”、紧扣集团发展战略“1个中心”、突出“1个坚定”、紧盯“3个聚焦”、强化“3类斗争”。通过开展党建品牌建设，全面提升企业执行力，公司全链条科技创新服务能力不断提升，经济任务指标连创新高，战略转型升级稳步推进，经济效益和社会效益连续攀升，事业发展成果惠及职工，干部群众面貌焕然一新，党风廉政建设风清气正，各项工作亮点纷呈，实现了科技咨询事业高质量发展。

一坚持“党的领导”这一根本保证

咨询中心党支部始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”，全体干部职工始终坚持党的领导，各项决策部署必须一以贯之加以执行，确保企业发展生产和经营延伸到哪里，党的建设就跟进到哪里，党组织的政治核心作用就体现到哪里，党的建设融入了公司治理、教育党员、团结群众和攻坚克难，为做强做优做大国有企业提供坚强的组织保证，党建引领为科技咨询事业发展创造良好环境。通过开展“党的领导融入公司治理”专项整治，推动党的建设与生产经营“双向嵌入、互相融合”，党支部书记、董事长由1人担任，党支部领导班子成员4人，在董事会、经理层交叉任职4人，动态优化完善“三张清单”，加强党的领导融入公司治理各个环节。

紧扣集团发展战略“一个中心”

咨询中心始终以咬定青山不放松的韧劲紧扣“服务集团发展战略”这一中心任务，在集团党委的正确领导下，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起执行、一起检查，深入贯彻和服务集团“三平台一基地”建设不动摇，这既是咨询中心践行新发展理念的必然选择，也是改革转型升级的内在要求。心无旁骛谋发展、凝心聚力抓执行，围绕集团“十项重点业务”，努力搭建全链条全方位的综合科技服务体系。长期致力于“四技服务”和科技政策研究，充当了政策宣传员、科创服务员、技术推广员和科技指导员作用，树立与客户共同成长进步的服务理念，与客户交朋友，开展心贴心服务，通过多种方式持续开展科技项目申报、知识产权保护、资质申办咨询、科技奖项申报、人才引进、军民融合等政策的宣传与落实，助力企业科技创新和可持续发展。

突出“一个坚定”，永葆共产党员的政治本色

咨询中心党支部通过“三会一课”、主题党日、集中理论学习等组织生活，坚定党员理想信念，锤炼党员忠诚品格，引领每一名党员不断提高执行力，做到心往一处想、劲往一处使，把每一名党员锻造成坚强有力的执行者。

紧盯“三个聚焦”，提升贯彻执行力

提升政治执行力，覆盖党支部政治、思想、组织、纪律、作风、制度建设等各个方面，办公室、财务部、业务部门、职能部门等各个部门，节假日、三重一大、选人用人等各个环节。

一是聚焦责任落实，严格贯彻执行。咨询中心党支部坚持以上率下，落实了全面从严治党“党支部主体责任是根本、纪检委员监督责任是保障、支部书记第一责任是关键、班子成员‘一岗双责’是支撑”的四责协同体系，共同干好分内事，推动形成了同向发力、凝聚合力、共同执行的工作格局。组织全体党员签订了“一岗双责”责任书、党风廉政建设责任书、廉洁从业承诺践诺书等，层层传导压力，严格贯彻执行。

二是聚焦关键岗位，加强监督执行。开展了“大监督”和巡察反馈问题整改和监督检查，制定印发了“监督质效提升年”活动、“大监督”工作方案，以“自查+专项检查”的方式，与业务工作紧密融合，开展选人用人、财务报销、三公经费、会议费、培训费使用、日常招待、公车使用等6项重点内容监督，进一步压紧压实各部门监督执行责任。围绕“4个关键”抓监督，开展中层干部及重点岗位廉洁风险点排查。

三是聚焦风险防控，注重整改执行。开展自查自纠工作，自查发现问题按照“问题全解决、隐患全销号”的原则，逐条逐项抓实问题整改执行。做到了举一反三，立行立改，逐条落实整改。对照问题，开展“回头看”，以“时时放心不下”的高度警觉，坚决杜绝类似问题再次发生。把住“进口”，紧住“关口”，抓住“出口”，规范了管理，提高了整改执行力。

强化“三类斗争”，转变工作作风

公司党支部持续强化自我革命精神，坚决破除影响高质量发展的执行不力等现象，制定印发了“严真细实快”加强公司作风建设若干措施，加强执行力建设，筑牢高质量发展保障作风防线。

一是同“守摊子”“等靠要”等思想作坚决斗争。咨询中心在转制改企的过渡时期，个别干部职工或多或少的存在事业单位的一些“等政策、靠项目、要资金”的守摊子思想，缺乏主动作为意识和干事激情，缺乏执行的主动性，与公司高质量跨越发展的要求不相适应。组织开展了“我为发展献良策”活动，党员教育引导职工群众大胆解放思想、勇于担当作为，积极建言献策15项；组织开展“我为发展建新功”活动，设立党员先锋岗5人、划分党员责任区5个、成立党员突击队6个。

二是同“不专业、不精细、不认真、不执行”的“四不”现象作坚决斗争。咨询中心改企以后进入了全面深化改革的跨越阶段，面对新形势、新挑战，对党员干部职工的执行能力素养提出了更高、更严的要求。组织开展了“我为发展结帮扶”“我为发展老带新”等活动，进行“不专业、不精细、不认真、不执行”专项整治和能力提升，每1名领导班子成员主动带动1名分管部门负责人，每1名部门负责人对口帮扶1名部门职工，每1名党员重点帮扶1名群众，共计结对帮扶35人次，提升了干部职工工作作风、综合素质和业务能力。

三是同作风问题作坚决斗争。杜绝出现以会议落实会议、以文件落实文件的现象，让干部职工从繁文缛节、文山会海、迎来送往中解脱出来，全力以赴投入生产经营和事业发展；开展“我为发展办实事”活动，为职工群众办实事、解难题11项，始终保持党支部与职工群众之间的血肉联系，凝聚企业发展执行力。

（山东省科技咨询中心有限公司党支部）