资产管家勇担当 党建引领促发展

山东省财欣行政事业资产管理有限公司（以下简称“财欣资产公司”）立足省级行政事业性资产统筹盘活运营平台功能定位，坚持党建引领、坚守政治底色，以党建为“战斗堡垒”，积极创建“资产管家”党建品牌，教育引导公司干部职工凝心聚力、担当作为、一往无前，全力以赴推进国有资产保值增值、提质增效。截至目前，省级行政事业资产运营收入突破3亿元大关，较划转前翻两番。

坚持“政治引领”，全面加强党的政治建设。一是落实公司党建进章程要求，强化党的引领作用，把党的领导融入公司治理各个环节。二是强化党组织全面从严治党主体责任，落实一岗双责要求，在公司重大发展经营事项上起到把关定向作用。三是持续打造“阳光国企”，在资产出租处置、物资采购、工程招标过程坚持公开、透明，自觉接受监督，让廉洁自律制度为公司健康发展保驾护航。

坚持“思想引领”，增强党总支创造力、凝聚力和战斗力。一是坚持运用党的理论指导实践、推动工作。二是坚持把党员教育作为党的思想建设的主阵地，通过“三会一课”、主题党日等活动提升党员干部凝聚力、向心力。

坚持“创新引领”，促进党建与业务发展深度融合。一是把生产经营、改革发展的重点难点作为党建工作的出发点和着力点，大力推进调查研究，深入同类型企业开展调研学习，探索资产盘活运营新路径、新办法、新措施。二是以重大任务作为党员干部的试金石和磨刀石，设立党员责任区、党员先锋岗和资产盘活运营攻坚党员突击队，在资产运营、遗留问题处理等急难险重任务中，发挥党员先锋模范作用。三是牵头组建山东省行政事业性资产运营联盟，加快推进行政事业性资产盘活利用，提升资产综合利用效率，形成省市县三级资产运营“一盘棋”，推动全省国有资产管理高质量发展。

坚持“服务引领”，在服务民生中体现国企责任和担当。一是解民意、化民忧，帮助部分生活困难住户等进行房屋维修、水电设施维护，积极化解历史遗留问题积累的矛盾问题。二是为扶贫工作助力。向泗水县杨柳镇捐赠两辆校车，解决农村儿童上学不便的问题。三是为小微企业纾困解难。按照国家政策，对小微企业、个体工商户减免租金上千万元，帮助小微企业、个体工商户渡过难关。

坚持因产施策，存量盘活新机制。商业地产基本实现应盘尽盘，集中开展棘手难题攻坚行动，顺利完成威海体育训练中心资产置换、历山路80号等2处长期未移交资产接收运营，并建立常态化应对机制。截至目前，累计接收办公房产236处30.8万平方米，已运营221处29.05万平方米，运营率94.5%。公有住宅坚持“边接收边运营”，一方面，加强与原划转单位的沟通协调，对未移交公有住房，按存有房改历史遗留问题、个人拒不退房、单位在用和无运营价值四种类型进行梳理，托清底数，分别拟定了解决方案；另一方面，坚持公共平台推广、协议谈判、委托运营、合作运营多措并举，仅上半年新增运营公有住房89套。截至目前，累计接收公有住房1498套，运营957套，盘活率72.77%（不含危房等183套）。

坚持多元赋能，增量培育新突破。一是老旧改造先行试点。为挖掘老旧资产价值、提升运营效益，以堤口路141号办公楼结构加固为试点，现已进场施工，后续将利用该处资产打造高端医养业态。集中运营初显成效。探索实施燕山小区长租公寓项目，通过房屋翻新，建设财欣公寓品牌，首批43套公寓已改造完成并成功投入市场运营，老房产焕发新价值，初步建起公有住房集中运营平台体系。二是资产并购成功破题。择优选定重庆扬子岛酒店购置作为首个不动产投资项目，仅用不到一个月时间完成立项、尽调、投资审核，并成功竞价摘牌。通过竞争性谈判选定租赁运营企业，初始年租金1800万元，每三年递增5%，固定资产投资回报率（ROI）税前9.35%、税后6.81%，收益可观。三是融资业务多点开花。获批集团首笔金租类授信3亿元，打通融资新路径。同步推进5家银行机构为扬子岛项目授信，遴选最优授信方案。商管公司对接银行、金租、信托、险资等近20家金融机构，达成流贷意向2.5亿元，已批复落地3000万元。站位全局，利用财欣大厦资产助力集团CMBS融资。  

坚持优化重塑，运营质效新提升。整合商业地产部、商管公司叠加优势，加强业务协同，优化业务布局，提高资产经营潜能，15处长期闲置资产，4处已制定处置方案；创新“增益租”模式运营泰安警培中心，并进行订制化装修赋能，预计10月份交付泰山学院使用；完成淄博王村资产购置，正在积极推进运营；西客站京沪广场项目基本确定合作方案，预计撬动15%收益以及9000平方米优质资产运营权。重塑运营模式，厚植运营根基，擦亮“悦来”系列名片，春光里项目，与观粤达成合作意向，推进英国签证中心合同签订；欣悦里项目，牌坊宴、红果实咖啡、法熙医疗开业，华妍生物进场装修，招商工作基本完成；财欣大厦，港信期货、港投、港贸正式入驻，地下一层CARS洗车、一层京东便利超市正式营业，整体招商率达100%。

坚持平台搭建，持续发展新赋能。以山东省行政事业性资产运营联盟为依托，建立资产赋能型联盟企业“生态圈”，扩大资产盘活“朋友圈”，搭建资源共享“连心桥”，打造资产运营“新引擎”。今年6月上旬，在青岛成功举办了“国有资产盘活的市场化路径”研讨会，32家联盟成员企业、6家高校和投研机构、9家金融机构、3家省外研究机构共110余人参加。研讨会聚焦“国有资产盘活的市场化路径”主题，通过研讨发言、专家分享、专题推介、现场观摩等环节，共建政企直通、财金联动、产学结合体制机制，有11家单位达成8项务实合作项目。建立与省联社、省金资三方合作机制，定期会商闲置资产运营、不良资产处置等事宜，发挥资产盘活协同效应。

坚持服务民生，国企担当新彰显。坚持群众利益无小事，针对接收房产大多老破旧、安全隐患多的问题，组织开展3次专项安全检查行动，完成日常巡查1300余次，及时消除隐患200余处，协调处理老旧小区维修事项129件，赢得广大租户认可，营造了安全和谐发展环境。开展爱心助学、暖心中高考等活动，积极服务社会，展现国企担当。去年12月份，针对省府东街21号院安全管理工作，克服雨雪、严寒天气，进驻现场逐户摸清房产住户情况、全面排查问题隐患，50天内完成人员疏散任务，有力化解安全风险。（山东省财欣行政事业资产管理有限公司党总支）