点燃“123”红色引擎 澎湃高质量发展新动能

抢抓转型发展新机遇，资本投资集团党总支积极打造具有行业特色、发展特色的“资本引擎 投资先锋”党建品牌，创新“一个核心”“双向融入”“三力提升”的“123”工作模式，不断探索党建赋能业务发展的新方法、新路径，形成了可复制推广的经验，让党建工作真正“立”起来、“沉”下去，成为企业凝聚共识、驱动新质发展的“红色引擎”。

山东土地资本投资集团有限公司成立于2018年，是山东省土地发展集团有限公司（以下简称“集团”）八大专业化子公司之一。公司现有在职员工63人，党员38人，平均年龄33岁。作为集团唯一从事资本运作的专业化公司，资本投资集团锚定集团“19661”发展战略，扛牢“深耕自然资源、创享绿色价值”使命，牢牢抓住“党建”这个牛鼻子，以党建品牌创建为抓手，积极探索实施“123”党建工作模式，为助力集团高质量发展提供全方位投融资服务。

主要做法

坚持“一个核心”，筑牢坚强政治堡垒。发挥党组织政治核心作用，以“三个同步”筑牢坚强政治堡垒。一是完善国有企业法人治理结构与党组织设置同步。毫不动摇坚持党对国有企业的领导，公司自成立以来，持续完善中国特色现代企业制度，扎实推进党建入章，实现“两个100%”目标，即党建入章公司数量100%，党建工作要求规范100%；完善“双向进入、交叉任职”领导体系，动态修订完善党总支前置研究把关清单3次，真正将党的领导融入公司治理各环节。二是政治理论学习与业务学习同步。创新建立“业务例会+理论学习”机制，制定学习计划，围绕“干什么，学什么；缺什么，补什么”，将政治理论与业务研讨结合起来学习，切实提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。三是党建规范与业务建设同步。制定抓基层党建工作“三张清单”，完善《党的建设工作责任制考核办法》等党内规章制度，形成明责、确责、督责、问责的落实链条，真正将党建目标任务转化为考评业务发展的关键指标。

推动“双向融入”，助力品牌创建提质增效。将党建引领贯穿经营管理全过程，通过“双向融入”抓实党建业务深度融合。一是融入生产经营，锻造干事创业“主力军”。实施“头雁领航”工程，面对集团党委提出的“补齐短板，加快培育集团投资主业”目标要求，资本投资集团党总支强化党建引领，班子成员全员“挂帅”，主动认领项目“责任田”。一方面，围绕集团主责主业，立足耕地保护、乡村振兴、黄河流域生态保护和高质量发展等国家战略，累计设立乡村振兴母基金等10余支基金，先后投资荣成荫子·西江月乡村振兴胶东样板项目、乡村振兴齐鲁样板夏津县平安湖项目、平原县种养循环生态农场示范项目等18个项目，累计投资规模超20亿元，在土地增效、农民增收、乡村振兴齐鲁样板建设取得新成效。另一方面，聚焦省“十强产业”，深耕集团上下游产业链。利用融资租赁、商业保理、供应链等类金融工具，服务支持国计民生、新兴战略、科技创新等领域，已提供相关资金支持近百亿元。2024年，与山东省投融资担保集团围绕联合转贷、供应链票据、股权基金等，签署《战略合作协议》。实施“群雁齐飞”工程，为提高效率，解决项目“任务多、分量重、要求高、时间紧”等问题，资本投资集团党总支打破原有部门壁垒，从业务部门和中后台部门抽派党员骨干，先后成立了融资租赁业务、融资业务、供应链业务等6个党员攻坚小组，按照“1107”的工作节奏，即1个项目、1套方案、0差错，7天完成决策并放款。以过硬效率，实现了省内外业务“加速跑”。2023年，权属融资租赁公司获评山东省融资租赁行业协会“优秀公司”，并纳入省第三批租赁公司“白名单”；权属乡村振兴基金公司、私募基金公司成为中国创投风投ESG联盟理事单位。二是融入队伍管理，引领干部队伍焕发“新作为”。扭住思想总开关。先后赴莱芜战役纪念馆、齐河党员教育体验基地等地开展实景教学，以体验式教学助力党员提高党性修养。组织主题演讲比赛、“我为发展献良策”主题征文、“学练提争”“百姓宣讲”等活动，让全体干部员工立足岗位实际，发挥个人才干积极献言献策，营造干事创业的浓厚氛围。释放人才新活力。坚持以引为先，通过社会招聘、猎头招聘等方式引进高层次人才10人；坚持以育为本，选齐配强人才方阵。突出统筹搭配，形成“沉稳持重”与“敢打敢拼”相配合、“开拓者”与“老黄牛”相互补，达到1+1>2的整体效果。同时，在全司范围开展“揭榜挂帅”公开选拔任用5人，实施“竞争上岗”公开竞聘选拔近20人，真正让“有能者有位”。锤炼过硬作风。树立“说了算、定了干、按时完”工作导向，扎实开展警示教育活动，引导党员干部对照“六大纪律”要求，按照新时代好干部标准，从细处照、向实处找、往深处剖，以好干部标准强化高线引领，立足岗位拼实干、比实力、出实绩。

聚焦提升“三力”，持续擦亮党建品牌。找准党建与业务工作“结合点”，以党建品牌建设为抓手，积极发挥国有资本投资职能，以提升“三力”推动公司高质量发展。一是聚焦品牌创建，发挥品牌“引领力”。深化党建品牌建设，围绕总品牌进行再挖掘、再提炼、再塑造，为党建品牌融入业务工作做好顶层示范。实施“一支部一品牌”、过硬党支部集中攻坚等项目，开展特色党支部“互学互鉴”现场观摩活动，搭建相互学习、相互借鉴、共同提高的平台，形成相互激励、相互竞争的良好态势，让品牌建设成为凝聚共识、驱动发展最有效的“引擎”。二是发挥先锋模范作用，强化品牌“生产力”。以党组织各类活动为载体，积极开展“三争三创三融合”行动，发挥“一名党员就是一面旗帜”影响力。面对公司转型发展时期牌照不全、储备项目无法落地的局面，党员带头亮身份、亮承诺、亮作为、亮业绩，成立3支党员突击队，46天拿下融资租赁牌照，55天获持私募基金牌照，47天取得商业保理牌照，提前完成攻坚任务。三是加强品牌宣传推广，提升品牌影响力。助力乡村振兴和脱贫攻坚，派驻“第一书记”，驻村期间共筹集资金1000多万元，拓宽驻村地硬化生产路2公里，新修沥青道路4公里，并加固塘坝、提升景观，解决了困扰村子发展的“老大难”问题。积极响应省“进社区、进农村、进项目、进企业”的“四进”攻坚工作号召，4名党员到基层一线抓发展、抓民生、抓防控，帮助基层复工复产。特色开展“金融知识进万家”“识别投资陷阱”等志愿服务30余次，紧盯群众所期所盼，用心用情为人民服务。

创建成果

国企党建氛围愈加浓厚。公司成立6年来，党员人数从最初的6人发展到如今的38人，党员占比60%，锻造了一支坚强有力，敢于担当，善于作为的优秀队伍。党组织建设结合业务发展不断优化，建立起党建工作从目标制定到责任考核的闭环管理，搭建了“小、精、实”的党建载体，坚强战斗堡垒不断夯实。2023年资本投资集团党总支开展的过硬党支部提升行动被《国企》杂志评为“国企党的基层组织建设优秀案例”“资本引擎 投资先锋”党建品牌成功入选省属企业150个优秀党建品牌。

为党建与经营融合提供有力抓手。公司将业务发展过程中的重点、难点作为党建工作的着力点、关键点，切实把党组织的政治优势转化为公司做大做强的发展优势。“一利五率”指标持续优化，主要生产经营指标连续创历史新高。截至2024年5月，公司营业收入近10亿元，利润总额超1.5亿元。

党建引领公司高质量发展成效显著。通过发挥党建引领作用，党员干部的担当意识，责任意识，奉献意识显著增强，全体员工工作干劲、精神面貌焕然一新，岗位建功活动取得显著成效，解决了一批制约公司转型发展中的突出问题。党员坚持奋斗在一线、奋战在一线，真正成为“关键时刻冲得上、顶得住、打得赢”的一面旗帜，为公司改革发展注入“新动能”。公司连续4年获得“省属企业文明单位”“济南市文明单位”荣誉称号；多次获得集团先进集体、先进基层党组织等荣誉称号，获优秀共产党员、优秀党务工作者等荣誉表彰17人次。2023年资本投资集团党总支获评省国资委“省属企业先进基层党组织”荣誉称号。（中共山东土地资本投资集团有限公司总支部委员会）