锻造“实敢当”党建品牌 赋能企业高质量发展

大成科技党支部成立于2020年12月，现有党员66名。支部成立之初，正是公司集全力进行项目建设的关键时期。对此，支部牢固树立“党建兴则企业兴、党建强则企业强”的理念，紧密结合企业所在地泰安市的地域文化，创新打造“实敢当”党建品牌，充分释放党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，形成了“一个党员一面旗”良好态势，逐步探索出一条以高质量党建引领高质量发展的有效路径。

一、党建品牌建设的方法及路径

“实敢当”品牌，其核心内涵就是“务实高效、敢闯敢试、勇于担当”，它不仅准确诠释了大成科技的企业文化，更契合大成科技生产的碳纤维产品“抗压、耐磨、坚韧”的属性。

突出一个“实”字，以“实”的品质集聚磅礴动力

党建工作能否做“实”，基层基础是关键，制度建设是前提。从建章立制入手，按照集团党委巡察整改要求，结合公司发展实际，对公司成立以来的各项管理制度进行系统梳理，查缺补漏。截至目前，共建立党建管理制度35项、管理决策制度5项、行政管理制度15项、人力资源管理制度11项、财务管理制度10项、运营管理制度8项、销售管理制度3项、生产管理制度6项等，形成了较为完备的制度体系，夯实了制度管理的基层基础。

扭住一个“敢”字，以“敢”的魄力加快推进企业发展

敢于科技破格，进一步激发创新活力，引领公司创新发展。敢于突破思维定式，从试生产伊始，就摒弃“低端化、同质化”，坚持走高端路线，把视线聚焦到T700、T800等高端产品的研发生产上，并取得了初步成效。敢于突破认知盲区，与北京航空航天大学、齐鲁工业大学开展合作，筹建成立“新材料研究院”，邀请国内碳纤维行业顶尖专家蔡小平教授担任院长，引入当前国际领先的生产技术、生产工艺和质量标准，为加快推进产品研发和科技创新提供了保障。

立足一个“当”字，以“当”的责任扛起企业发展重任

大成科技的党员队伍是一个能够担当、敢于担当、善于担当的团队。从项目建立之初到目前公司步入生产经营正常轨道，公司领导干部和广大职工积极应对“由建转产”过程中的重重阻力和种种困难，打牢了大成科技发展的基础。今年以来，面对碳纤维市场的持续低迷，以及T700及以下产品市场竞争日趋激烈，价格持续下降等不利因素，大成科技全体干部职工全面贯彻落实集团公司年度会议精神，牢牢抓住质量提升、降本增效、合规管理、高效生产等工作重点，有力推进各项工作稳中有进。

二、党建品牌建设取得成效

通过推进党建品牌建设，进一步提升了党建工作的影响力、统领力，促使党建工作全面融入嵌入企业生产经营等中心工作，实现党建统领企业发展的目的。

凝聚了发展共识

品牌建设的过程，就是统一思想、凝聚共识的过程。在锻造“实敢当”品牌建设过程中，党支部紧扣品牌内涵，大力实施“铸魂工程”，从上到下狠抓思想教育，教育引导党员群众突破思想僵化，以思想解放带动能量释放，以观念创新赢得发展主动。今年以来，大成科技党支部建立“支部委员集体学习”制度，定期组织领导班子成员、一级部室负责人和各党小组长开展专题学习和研讨交流，先学一步、学深一层；党员职工跟进学，充分利用“三会一课”、主题党日、“大成科技讲堂”等载体抓好集体学习，提升党性意识和理论水平。

激发发展活力

企业党建，做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力。在“实敢当”品牌的引领下，全体党员满怀激情想事、干事、成事，坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”，有力推进了各项工作稳中向好、稳中有进。今年以来，广大党员领导干部团结带领职工群众，全面推进“质量提升、新品开发和市场营销”三大重点任务。在质量提升方面，通过不断优化产线工艺参数，积极推进新增纺前烛形过滤器、蒸牵陶瓷曲径和增加原丝交络器三项技术改造，努力提升产品质量，不断推进产品使用性能突破，T700产品指标合格率达到95%。在产品开发方面，加快T700高端市场产品开发，针对压力容器用碳纤维，开发出T700-24K专用产品，已通过客户储氢气瓶试制。全力攻坚T800产品开发，目前大线T800-12K碳纤维的合格率已达92.4%，已将T800样品提交给下游合作厂家进行复材试验。同时，积极攻坚M系列产品开发，通过工艺调整，在试验线上开发出M40J产品，并通过北京航空航天大学检验中心检测。在营销工作方面，积极进行市场开拓，大力开发航空航天、压力容器、体育休闲等领域客户，并邀请部分重要客户到公司交流。同时，向部分高端客户进行T800级碳丝的送样测试。（山东国泰大成科技党支部）