红色党建 绿色租赁

山东省财金融资租赁有限公司（以下简称“财金租赁公司”或“公司”）党支部以做实做亮做响“红色党建・绿色租赁”党建品牌建设为抓手，深入实施“五个红色工程”，努力探索出党建与业务发展同频共振、深度融合的新路径，为公司高质量发展聚势赋能，助推公司成功跻身省内融资租赁行业第一梯队。

红色堡垒工程夯根基

一是突出政治站位。严格落实“第一议题”制度，确保党的路线方针政策在公司战略规划和决策中有效落实。紧紧围绕做强做优做大主责主业，制定“绿色租赁・产业金融1231”发展战略，实施“提升核心竞争力1236”工程，着力提升专业化、精细化管理能力，规模增幅超行业平均水平、利润总额稳步增长、经营质量持续提升。

二是坚持党业融合。完善“党建入章”内容、“三重一大”决策机制，把党的领导融入公司治理各环节。完善《总办会议事规则》《董事会议事规则》，制定《党支部议事规则》，厘清党支部、董事会、经理层的职责边界，建立健全“一表三清单”，全面构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代公司治理机制，将党支部在公司治理中的引领作用组织化、制度化、具体化。

三是夯实党建基础。持续推动党建工作标准化、规范化建设，从最基本最基础的工作抓起，从基本制度严起，以年度党建考核、巡察等为契机实施“深度体检”，逐项对标分析，在打牢基础、补齐短板上下功夫。从严落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度，拓展“主题党日”活动功能，每2月至少举行一次特色活动，用好“灯塔-党建在线”“学习强国”等网络优质资源，用活党员培训和政治理论固定学习日平台，把政治理论学习和形势任务教育结合起来、工作研讨和职业能力培训结合起来，使党的组织生活从“有形”走向“有效”，成为破难题、促发展、聚人心、鼓干劲的“助推器”，更好地将党的政治优势、组织优势落脚到具体工作上来。

红色头雁工程领方向

一是交叉任职共担当。遵循“双向进入、交叉任职”原则，党支部班子与公司管理层交叉融入。坚持民主集中制原则，主动交心通气，主动献计献策，主动配合支持，构建党业工作“目标同向、决策同定、工作同步、责任同负”的运行机制。坚持党建与经营同部署、同推进、同落实，统筹推进“党建+经营”深度融合，把党建资源和红色细胞优势力量转化为公司经营发展优势，实现“1+1+＞2”的效果。

二是压实责任聚合力。聚焦党建工作责任制、党风廉政建设责任制和意识形态工作责任制三个责任制落实，列明年度工作台账100余项，销号管理。明确支部班子责任分工，积极构建党支部履行主体责任、书记承担第一责任、班子成员分工负责、相关部门齐抓共管的党建工作组织领导体系，构建协同联动的工作机制，汇聚起全面从严治党的强大工作合力。

三是“一岗双责”强落实。签订《党风廉政建设责任书》，明确党风廉政建设责任，提高廉政教育频次，基本做到逢会必讲、逢事必提；强化教育内容，突出反面警示教育；认真抓好节前提醒、廉政谈话，抓早抓小，防微杜渐。

红色领航工程激活力

一是党员管理精细化。制定《党员积分管理实施方案》，细化、量化党员在政治学习、本职工作、联系群众、严守纪律等方面的评定标准，确保扎实做好“三会一课”等规定动作；结合实际开展党员“承诺践诺”“责任区”“先锋岗”“双报到”、志愿服务等自选动作，加强对党员日常行为的组织监督、群众监督、互相监督；持续开展“发现榜样”活动，深入挖掘党员队伍中的优秀事迹，培树先进典型，形成比学赶超的浓厚氛围，促进党员先锋模范作用实实在在发挥。公司选派的省派第一书记在“抓党建促乡村振兴擂台比武”中荣获一等奖，荣立个人三等功，被山东卫视专题报道，省委组织部授予“担当作为好书记”称号。选派的两名“四进”队员，获省“四进”工作队和当地政府表彰。

二是深度融合具象化。对标年度重点工作任务，成立党员攻坚小组，推进“1+3+N”党建工作法，即“1个党员、3个员工、N个任务”，党员“揭榜挂帅”带头认领公司年度重点改革攻坚项目，并与工作绩效评定、部门贡献评估和先进典型评选挂钩，引导党员在项目开发、资金管理、风险防控、制度制定等具体工作中亮身份、当先进、争先锋，在吃劲岗位当表率、克难关、展风采，逐渐形成党员个个“拉得出、顶得上、打得赢”的生动局面，以作风良好、素质过硬的党员形象，增强员工向党员看齐、向组织靠拢的积极性和主动性，强化了支部凝聚力、战斗力。

三是党管人才现代化。坚持党管人才，将三项制度改革作为增强活力、提高效率的突破口。扎实推进“三定”工作方案。严控人员总量，有序推进部室架构重组、权责清单细化、人员配置优化；把握重点强化约束激励。修订《绩效考核管理办法》，让业绩、贡献成为薪酬分配的依据。组织逐级签订经营业绩目标责任书，建立健全“一岗一考核”“一人一张表”的差异化考核机制。通过日报、周例会、月考核、季调度强化过程督导，持续树牢“以业绩论英雄”的管理导向，充分激发员工争先创优的内在动能；着眼长远强化人才培养。组织开展“大学习、大调研”活动。创新开展“财金租赁课堂”“财金租赁特训班”，强化分类分层全员培训；对标行业先进企业开展调研，涉及4个地区8个企业，20余名员工参加，多面发力提升员工干事创业本领，为公司发展提供人才智力支撑。

四是群团建设多元化。坚持党建带团建、带群建。以积极主动的态度开展统战工作、“我为群众办实事”工作。定期组织开展民族宗教政策法规学习，巩固深化民族宗教工作成效。充分发挥工会作用，扎实开展关心关爱员工行动，开设“爱心小屋”母婴室、假期爱心托管班；组织参加无偿献血、“益企阅读”等活动，创新开展了消防安全演练、全民国防教育宣讲等特色活动，以多彩活动和得人心、暖人心的举措，引导员工同心并进促发展。

红色阵地工程凝共识

一是红色基因融入企业文化。坚持党建引领企业文化建设。制定《员工行为规范》，明确职业道德规范、日常行为规范、办公秩序规范、商务礼仪规范，将党建要求和经营管理要求相结合，引导员工积极践行“心系使命、担当奉献，追求卓越、行稳致远，以人为本、共同发展”的企业核心价值观。

二是红色驿站构筑宣传“同心圆”。建设“红色图书角”，布设标识和功能书架，集中摆放业务学习书籍，定期更新党建、纪检相关杂志报刊书籍，以红色书香培育家国情怀、凝聚奋进力量；统筹谋划、深度提炼，推动红色文化、公司展业、重点任务、廉洁文化、企业文化等元素上墙上架，打造具有公司独特氛围的“党建+廉政+业务”宣传阵地；注重日常宣传，充分运用集团公司公众号、财金通平台、公司公众号、微信群、传统展板等搭建多位一体融合式和立体式宣传矩阵，构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局，精心组织主题宣传、形势宣传、成就宣传、典型宣传，更好地强信心、筑同心，为公司改革发展凝聚共识、营造良好氛围。

三是红色共建助力协同发展。坚持“互通互融共赢”原则，积极探索“党建+资源整合、机构联合、板块融合”发展模式，邀请合作银行开展“乡村振兴 金融先行”系列活动；与集团内兄弟公司联合开展警示教育、廉洁教育、家风教育活动，开创了资源共享、优势互补的党建共建新格局，受到共建各方一致认同，有效推动了各自基层党建和中心工作的共同进步。

红色赋能工程添动力

财金租赁公司牢记自己的红色基因，坚持贯彻绿色发展理念，积极开拓蓝海市场，充分发挥融资租赁公司产融结合、融资融物的功能优势，聚焦大健康、大民生、新能源、新消费和新基建领域，助力乡村振兴和实体经济发展，积极践行国有金融企业的责任担当。

公司在管资产规模超50亿元。其中，近18亿元在管资产投向区县医院基础设施建设，助力基层医疗；4.5亿元在管资产投向农业综合开发利用、特色旅游，推动农业发展模式转变、土地资源综合开发，助力乡村振兴；1.3亿元在管资产投向光伏发电、污水处理、新能源等领域，助力环境保护。（中共山东省财金融资租赁有限公司支部委员会）