“365”党建品牌助力360°质效提升

近年来，山东黄金集团党委（以下简称“集团党委”）高度重视党建品牌建设，创建了“365”党建品牌并不断丰富完善，围绕这一中心品牌，辐射创建了基层党建品牌52个、支部品牌206个，推动集团党建工作内涵式发展、系统性提升、全方位深化，助力“十四五”战略规划稳步实施。

山东黄金集团在具体实践中逐渐形成了“365”党建工作机制，逐渐固化上升为“365”党建品牌。党建工作围绕“铸魂、夯基、提能”3大目标，以“教育培训、决策治理、责任落实、组织网络、保障激励、监督协同”6个体系为支撑，突出“融入中心抓党建、聚精会神抓党建、脚踏实地抓党建、提纲挈领抓党建、突出特色抓党建”5项实践要求，推动“抓好党建是最大政绩”理念落实落地。

目标引领 使命驱动

根据国企党建任务要求及自身发展需要，集团党委确立了三大目标引领高质量发展。围绕“铸魂”目标，坚持为国为民真诚奉献的精神，坚定理想信念，永葆政治忠诚。围绕“夯基”目标，坚持大抓基层的鲜明导向，夯实基层党建工作基础，全面实现基层党组织各项工作标准化规范化，推动党支部全面进步、全面过硬，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。围绕“提能”目标，突出党建引领，激发党建活力，提升党建效能，建设一个坚强有力的领导班子、一支勇于攻坚克难的高素质干部队伍、一支充分组织起来的党员职工队伍，促进集团高质量发展。

体系支撑 协同致胜

组织目标的达成需要全方位的体系支撑，围绕集团党建工作目标，深入总结经验做法，创新性地建设了六大体系，各体系相对独立又协同发力，全方位推动工作水平的不断提升。

持续打造教育培训体系，从思想根基上不断加强党的政治建设。抓好“关键少数”，深入落实党委会“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习等制度，加强各级领导班子政治能力建设，深入开展党内集中教育，先后组织开展十余次政治理论学习专题读书班，累计培训学员3300人次，不断提升广大党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。抓好党员教育，全面打造党员教育管理平台，其中党校分校成立以来开展了47场、12710人次的培训工作。

持续完善决策治理体系，从制度安排上发挥党的领导优势。坚持把党的领导融入公司治理各环节，规范执行党委前置研究、党建入章、“双向进入、交叉任职”等要求，在完善公司治理中不断加强党的建设。深入开展专项整治，成立工作专班对权属企业“三张清单”完善、“党建入章”情况进行逐一审核，分类形成规范化指导意见，使党组织在集团改革转型中真正把得了关、掌得了舵。截至目前已有100户企业规范落实“党建入章”，符合条件的51户企业全部规范建立“三张清单”，实现“应入尽入”“应建尽建”。

持续完善责任落实体系，从拉紧链条上推动各方党建责任落地。紧紧抓住基层党建工作责任制这个“牛鼻子”，通过每年组织开展党组织书记述职评议，建立起党组织履行主体责任，班子成员履行“一岗双责”、职能部门牵头抓总、相关部门齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的责任落实机制。不断完善党建工作责任制考核办法，坚持“一把尺子量到底”，实施权属企业考核全覆盖，考核结果与薪酬挂钩，形成了纵向上各级党组织书记亲自挂帅，横向上各领域、各版块基层党建统筹推进的工作格局。

持续打造组织网络体系，从强化基层组织建设上提高凝聚力战斗力。贯彻落实党的建设“四同步”“四对接”要求，集团所属正常生产经营的企业均成立了党组织并按期换届，实现组织和工作全覆盖。逐年压茬开展标准化党支部建设、过硬党支部建设、党支部评星定级工作，推动基层党组织全面进步、全面过硬，68家党支部被评为“集团过硬党支部示范点”，其中12家党支部获得“省属企业过硬党支部示范点”称号，评定集团五星级党支部50个。推动党的建设与生产经营深度融合，深化“党旗在一线高高飘扬”、党组织书记抓党建突破项目等活动，创建党员发挥作用平台341个，开展各类实践活动1500余场，推动实现党建与改革发展同频共振。

持续打造保障激励体系，从队伍建设、资金支持上激发党建工作活力动力。按照上年度工资总额的1%提取党组织工作经费，为集团基层党建工作高质量发展做好资金保障。配齐配强党务工作力量，集团专职党务工作人员316名，占职工总数的1.35%。着眼素质提升，举办党务工作者培训班，围绕基础业务、品牌建设等专题培训1200余人次。深入开展党内表彰和评先树优，111个党组织、151名优秀共产党员、62名优秀党务工作者先后受到集团表彰，营造了比学赶超的良好氛围。

持续构建监督协同体系，从提升监督质效上织密党风廉政防护网。持续推进“大监督”体系建设，构建党内监督为主导，统领纪检监察监督、巡察监督、审计监督、职能部门监督、职工民主监督“1+5”监督格局，制定监督思维导图，明细责任、完善流程、创新措施、打通关节，倾力打造全面一体网格化“监督矩阵”。紧盯“关键少数”，突出对“一把手”监督，完善党组织主体责任、第一责任人责任、班子成员“一岗双责”责任、纪委专责监督责任“四张监督责任清单”，召开党风廉政建设会、警示教育大会、政治生态分析研判会、“一把手”监督谈话会等10次、4000余人次，构建照单实施、梯度落实、及时提醒、述责述廉监督链条。

党建引领 成效显著

通过对“融入中心抓党建、聚精会神抓党建、脚踏实地抓党建、提纲挈领抓党建、突出特色抓党建”的努力实践，集团党建活力不断激发，党建效能持续提升，真正做到“一个党员一面旗帜，一个支部一座堡垒”，党建引领推动各项工作成效明显，用实际行动践行了初心使命和责任担当。2023年，集团全力抓好矿山生产组织、系统优化、扩能增产等工作，积极拓展产业投资、有色贸易、资产管理等业务，持续深化降本增效、内部协同、集中采购等创效成果，完成黄金产量48.83吨、营业收入1,881.32亿元、利润总额40.22亿元，分别同比增长8.86%、37.26%和48.23%，主要生产经营指标高于同期、好于预期、创出新高。今年一季度，集团聚焦“数智赋能、质效双升”年度目标，扭住重点、攻坚发力，完成黄金产量13.47吨、营业收入576亿元、利润总额12.60亿元，分别同比增长23.73%、38.59%、14.75%，圆满实现首季“开门稳”“开门红”，以实际发展成果履行了国企责任。（中国共产党山东黄金集团有限公司委员会）