党建引领聚合力 品牌赋能促发展

山东建勘集团有限公司岩土工程施工二公司（以下简称“公司”）是山东国惠集团直属企业山东建勘集团的直属生产单位，主要从事桩基础施工、复合地基处理、深基坑支护及降水等方面业务。近年来，公司党支部聚焦增强党组织政治功能和组织功能，以创建“红基”（红心向党 筑基建业）党建品牌为抓手，着力打造坚强战斗堡垒，持续深化党建经营融合，奋力谱写高质量党建引领高质量发展新篇章，实现了党建工作与生产经营“两促进、双提升”。公司党支部获得山东国惠集团党委授予的“五星级党支部”“先进基层党组织”称号。

坚持抓学习、提素质，着力打造高素质专业化队伍

强化本领提升，打造过硬人才队伍。以建设“书香支部”为着力点，持续开展“月读一本书”活动。通过设立阅读室和图书角、组建学习小组、实施“老带新、师带徒”等方式，积极引导公司员工学政治、学业务、学技术。常态化开展“基础大讲堂”活动，先后邀请10余位党建思政专家、业内知名专家进行集中授课，有力促进了公司员工成长成才。近三年来，公司新增正高级工程师1名、高级工程师5名、工程师5名；新增注册岩土工程师1名、注册建造师12名、注册安全工程师2名。公司专业技术人才占比达到90%以上，实现了从劳动密集型向技术密集型的根本性转变。

强化实干担当，打造过硬干部队伍。实行公司党支部书记与行政负责人“一肩挑”，选拔政治素质高、业务能力强、工作作风扎实、在员工中有威信的党员业务骨干担任支部委员。支部班子成员始终坚持“一线工作法”，积极践行“三干”承诺（困难工作领着干、特殊天气带头干、人员紧张一起干），充分发挥了示范表率作用。坚持在生产一线培养考察干部，积极推进“双培养”工程建设，近三年来，有5名业务骨干发展为新党员，有4名党员被培养成为项目经理级以上的业务骨干。

坚持抓规范、促提升，着力提升基层党建工作质效

坚持“四有两化”，着力做实党建基础工作。积极构建支部主体责任、支部书记第一责任人责任、支部班子成员“一岗双责”责任“三责一体”工作机制，切实做到支部工作“年有计划、季有重点、月有安排、周有落实”。积极推进支部工作规范化标准化，先后制定相关工作制度9项；建立支部问题、责任、任务“三张清单”，并逐一推进落实。坚持实施“三定一报备一纪实”工作机制，提前定时间、定内容、定频次，提前向上级党组织报备，做好记录纪实工作，确保“三会一课”和主题党日等组织生活制度落到实处、取得实效。

实施“五项工程”，着力推动党建创新提升。以实施党建强基、品牌、头雁、对标、激励“五项工程”为抓手，着力推动党建工作创新提升。结合公司业务特点，打造了支部“红基”特色党建品牌，通过发挥党建品牌效应，进一步提升了公司品牌形象。主动与中国地质大学（武汉）、山东省交通规划设计院等业务合作单位开展党建结对共建，通过结对共建、交流互鉴，促进了对标提升、优势互补。按照《党员量化积分管理办法》，将党员量化积分管理与党员星级评定、民主评议党员、评先树优统筹衔接，激发了广大党员干事创业的积极性。

坚持抓融入、融入抓，着力推动党建经营深度融合

积极构建党建经营一体化工作格局。坚持以“组织架构、制度机制、目标责任、活动载体、考核监督一体化”为抓手，积极构建党建经营“一盘棋”工作格局，切实做到党建工作与生产经营同部署、同落实、同考核，着力推动党建工作与生产经营融合互促、同频共振。聚焦年度经营目标任务，组织开展“起步就是冲刺、开局就是决战”“奋战二季度、确保双过半”“奋战四季度、决胜保全年”等专项行动，支部班子成员率先垂范、倒排工期、挂图作战，实施月督促、季调度、半年考评、年度综评，以严格考核监督倒逼经营目标责任落实。近年来，公司营业收入、利润总额、新增签约额和施工额保持了两位数以上的年增长率，2023年中标合同额5亿多元、完成工程项目50多个、完成施工产值近4亿元，均创历史新高。

持续开展“党旗在生产一线高高飘扬”活动。针对党员岗位分布点多面广、工作流动分散的实际情况，积极推动党建进工地、进现场、进项目、进班组，让党旗在生产一线高高飘扬。近两年来，新创建党员先锋队2个、党员示范岗9个、党员责任区5个，充分发挥了党员先锋模范作用。如：在山东菜央子盐场150MW光伏发电桩基项目实施过程中，针对项目工期短、技术要求高等实际情况，党员先锋队打头阵、作表率，攻克了雨季有效施工期仅有25天的“工期难关”、钢筋混凝土在强腐蚀环境中保证结构安全的“技术难关”、现场同时进驻48台设备和80名作业人员的“管理难关”，提前完成了24万米、共计34000棵光伏桩的施工任务，为建设单位节省投资近亿元。在广东南雄园岭光伏项目现场，面对崎岖复杂的地形地貌、星罗棋布的生产工作面，工地现场党员迎难而上、勇挑重担，带领现场工作人员在崇山峻岭间穿梭作业，在山野小道上纵横驰骋，赶工期、抢进度、抓生产，咬定目标不动摇，扭住发展不松劲，精准组织、科学施工，确保了项目建设稳步推进。在茌平材料堆场项目现场，面对全新的基础桩与支护隔离桩采用螺旋钢桩工艺，工地现场党员敢为人先、勇于探索，积极组织现场工作人员看图纸、啃规范、查资料，在短短几天内攻克了技术难关，保障了后期施工顺利进行。

大力实施“党建+经营+回款”模式。聚焦生产经营主战场，大力实施“党建+经营”模式，支部班子成员和党员业务骨干当示范、作表率，主动出击跑市场、揽项目，每年签下了公司80%以上的订单，有力促进了公司业务转型升级。近三年来，公司主营业务市场从原来的传统房地产市场，转向了目前的新能源光伏领域、仓储冷链领域、民生粮仓建设、工业项目建设等业务市场；主要客户群体由原来的地产商转为了中国华电、中国华能、国电投、中储粮等央企或其他行业大型国企；非地产业务占比从2021年的30％提升到目前的70％以上。针对工程款回收难题，大力实施“党建+回款”模式，支部书记带头扛起回款指标，党员业务骨干主动认领回款任务。今年以来，回收工程款1.3亿元，为公司持续健康高质量发展奠定了坚实基础。

坚持抓作风、严纪律，着力涵养风清气正政治生态

持续深化作风建设。围绕巩固拓展“作风建设年”活动成果，扎实开展“激励担当作为、深化作风建设成果”专项行动。坚持把“严真细实快”贯穿各项工作全过程各环节，组织开展“马上办”和“再问一步”专项行动，切实增强实干意识，强化“目标同向、责任同担、任务同干、难关同克”执行力“四同建设”，大力倡树“说了就办、定了就干、干就干好”的理念，形成了“人人讲纪律、讲责任，事事重落实、重执行”的浓厚氛围，推动了党员干部职工作风大转变、能力大提升、效率大提速。

加强党风廉政建设。坚持把纪律和规矩挺在前头，教育引导党员干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。经常性开展提醒谈话、警示谈话，抓早抓小、防微杜渐。坚持把不敢腐、不能腐、不想腐有效贯通起来，增强不敢腐的震慑力、不能腐的约束力、不想腐的感召力。严格落实中央八项规定精神，在日常工作中严格遵守廉洁自律各项要求，在重大工程项目现场设立专职纪检员，强化廉洁风险易发领域的过程监督，筑牢廉洁风险“防火墙”，从源头上防范了“四风”反弹回潮和违规违纪违法问题发生。（山东建勘集团岩土工程施工二公司党支部）