构建“三步走”阶梯式党建提升新模式

威海市国资委党委紧紧把握“大抓经济、大抓基层、大抓落实”工作主线，以“强引领”“筑根基”“深融合”为探索路径，构建“三步走”阶梯式发展新模式，推动市属国企党建工作跨越提升，在高质量发展上迈出坚实步伐，为开创“精致城市·幸福威海”建设新局面、争当新时代社会主义现代化强省建设排头兵贡献国企力量。

坚持“国企姓党”，以强化党的领导夯实进阶根基

一是在思想上强化引领。推动广大党员干部在深化内化转化上下功夫，牢牢把握国有企业改革发展正确方向。

二是在制度上把准方向。贯彻落实《关于市属国有企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》文件要求，指导企业制定配套落实方案，充分发挥企业党委把方向、管大局、保落实作用；制定两会一层权责边界操作指引，督导企业完善党委研究决定事项清单、前置研究讨论事项清单及负面清单“三张清单”，健全董事会授权董事长、总经理决策事项等权责清单，实现党委发挥领导作用和其他公司治理主体依法行权有机融合。

三是在考核上督导问效。优化调整国企党建考核指标24项，其中精简考核指标7项，建立内容精准、标准明确、时效更强的国企党建综合考核评价体系；指导各市属国企实行党建主体责任清单化和工作任务项目化，强化党建工作任务跟踪督办制度和党建工作成效后评价机制，推动党建工作责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实。

立足“固本强基”，以建强基层基础提质进阶成效

一是抓书记压责任。召开市属国企党组织书记全面从严治党和抓基层党建工作述职评议会议，查摆市属国企共性问题6项，个性问题48项，全面强化各级党组织管党治党意识，督导企业制定问题整改清单并持续跟进落实问题整改情况。

二是抓组织强堡垒。健全完善支部星级评定指标体系，评选18个五星级党支部，加强对基层基础相对薄弱党支部的督导，通过五星三星结对帮促、每季度评估指导等方式，加快提升国企基层党组织整体标准化、规范化水平。

三是抓队伍强能力。打造高素质硬核党员队伍，办活党员教育培训，用好市委党校市国资委党委分校、山东企业家培训基地、威海国企党建培训基地等平台和资源优势，以“请进来”和“走出去”相结合的方式，计划开展“国企改革深化提升培训班”“百名书记进党校”等重点培训班次10余个，构建分层次、立体式、多元化、实践性党员教育培训新模式，全面提升党员教育培训质效。

锚定“提质增效”，以创新党建品牌突破进阶目标

一是目标明确，分层推进。围绕年度重点工作任务，开展市属国有企业“提质增效当先锋”行动，明确七大工作目标，建立“四个一”推进机制，指导各市属国企对阶段任务、工作措施、相关党支部责任等细化分解，每季度调度一次工作进展、通报一次攻坚情况，层层压实责任，清单化调度各级党组织，推动各项生产经营、重点改革任务高质量推进、高效能落实。

二是先锋引领，合力攻坚。从党委、党支部、党员3个层面，深化提升“旗帜先锋”“堡垒先锋”“星火先锋”培育成效，组织市属国企各级党组织和党员主动认领清单任务，通过一名党员挂帅队长、一支攻坚队伍合力推动的方式，以党建领航生产经营，以支部领跑任务进展，以党员攻关问题难点，助力重点项目建设提质提速，推动生产经营任务高质量完成。

三是正向激励，选树典型。充分发挥正向激励作用，注重结果导向，强化过程督导，通过阶段性成果展示、党建考核、述职评议等形式对任务完成情况及成效进行综合考评，对在关键环节、重点工作、重要阶段表现较为突出的党支部和党员给予表彰和奖励，在国企改革、减亏治亏、招商引资等重点领域发掘一批先锋模范典型，设立“提质增效当先锋行动”专栏宣传一批先锋事迹，打造一批特色党员教育精品电视片，储备一批国企优质教学资源。（威海市国资委党委）