以党旗红为核心竞争力推动深化改革，打造中国式现代化新国企

山东海化集团作为大型国有企业，公司党委下设8个基层党委，10个党总支，112个党支部，党员2980人。2023实现利润15.34亿元，持续刷新历史纪录。海化集团荣获“全国企业文化优秀成果一等奖”“全国企业党建优秀品牌”“山东省企业党建品牌示范单位”。

海化集团党委围绕“11244”党建提升新模式持续打造“海化党旗红”党建品牌，构筑“以党建促发展、以发展促党建”互动双赢模式。

（一）聚焦“一个目标”

以“提升党建品牌，打造幸福海化”为党建工作目标。通过“全心全意依靠职工办企业”，打造具有海化特色的党建品牌，为全力建设“国内领先、国际知名、行业一流、社会认可、员工幸福、令人尊敬”的现代化一流企业集团贡献力量。

（二）坚持“一条主线”

以“五面先锋旗”构建“五个一流阵地”为党建工作主线。

以“优良作风引领旗”，打造思想教育的一流阵地

“艰苦奋斗，无私奉献”的羊盐精神是海化60多年来一直秉承的优良作风。羊口盐场制卤场党支部始终将弘扬“羊盐精神”为己任，创新“议、跑、责、优、实、效”六字党建融合工作法。

以“降本增效标杆旗”，打造创新创效的一流阵地

“在对标中不断成长，在降低成本中创造效益”的纯碱厂仪表车间党支部，不断对标学习，先后到西门子、艾默生、浙大中控、唐山三友等企业学习经验知识，努力走在创新创效的前列，为降本增效工作树立起标杆。

以“技改技措带队旗”，打造品牌建设的一流阵地

海化集团技改技措的“金字招牌”——单立伟省级劳模创新工作室。带头人单立伟获“全国五一劳动奖章”。该工作室被山东省总工会命名为“劳模和工匠人才创新工作室”，列入“潍坊市大学生教育实习基地”。在日常工作中该工作室不断弘扬劳模精神、发挥劳模作用，总结出了“学、攻、创”三字劳模工作法。

以“员工关爱示范旗”，打造和谐共建的一流阵地

热电分公司运行部党支部积极推行关注、关心、关爱、关怀、关切“五关工作法”，让员工切实感受到党组织的关怀。着力于强化管理人才、技术人才、操作人才“三支队伍”建设，实现员工队伍整体素质新提升，促进党建与生产经营深度融合。

以“精细管理样板旗”，打造素质提升的一流阵地

铁运分公司党支部以军事化管理锤炼作风，以班组文化凝聚班魂，组织开展“人员素质、管理制度、设备管理、安全管理、整体效益”的“五个管理提升”特色党建活动，强化党支部战斗堡垒作用，把党支部优质资源转化为优质资本。2023年运量563万吨，创造了单日、单月、半年、全年“四个历史纪录”的显著成绩。

（三）强化“两项保障”

以“‘三亮’聚内核，‘三创’释外能”为党建工作两项保障。

信仰点亮爱岗，奋楫照亮前路

一是亮身份。佩戴党员徽章和工作牌、建立公示栏、制作党员“身份卡”、设立“党员示范岗”，各条战线上都有党员的身影。二是亮技能。广泛开展竞赛活动，引导和鼓励每名党员在比武竞技中对标定位、唯旗是夺、勇争第一，带领广大员工立足岗位提升技能水平。三是亮业绩。把工作业绩充分展示出来，特别在重点项目、重点工程、重点课题及生产经营中的难点突破方面，比成绩、比干劲、比奉献，形成比学赶帮超的浓厚氛围。

文化创建生态，一流创制品牌

一是创新。深入开展全员创新创效活动。集团在“专利挖掘提升年”活动中申请专利51项，专利申请和授权量均实现翻番式增长。二是创效。围绕“改革攻坚突破提升年”开展劳动竞赛。其中纯碱厂开展“揭榜挂帅”课题攻关活动，打造“纳滤精制卤水技术”国际领跑。三是创品牌。从个人、团队和集团三个层面强化品牌意识，推进品牌创建。开展“一支部一品牌”创建活动，打造集团公司党建品牌矩阵，实现党建业务品牌双提升。

组织造就典型，事业成就品牌

强化先进典型品牌创建：大力宣传全国劳动模范刘怀盛、全国技术能手张永华等先进人物典型事迹，形成以实干实绩实效论英雄的鲜明导向。21人荣获国家、省、市级“五一劳动奖章”，29人被评为省、市级劳模，20个班组被评为国家、省、市级“工人先锋号”，9人被评为“潍坊好人”“山东好人”“中国好人”。

狠抓基层团队品牌创建：党群共建、一体推进，建有1个省示范性劳模和工匠人才创新工作室和3个市级工匠人才创新工作室。此外，氯碱树脂公司“风险防控党员岗”创建做法被潍坊市安委会办公室发文向全市推广学习。

深耕集团党委品牌创建：以“海化党旗红”实践活动为主线，接续打造“1+5+25+35+N”党建矩阵，实现了提升一批、带动一片的良好效果。“奋进海化党建展厅”累计接待参观199批3160余人次，被评为“山东省优秀企业文化展厅（馆）”。

（四）实施“四大抓手”

以“一联一包一带三提高”为党建工作具体抓手。即：一名处级干部联系一个车间（分场），定期深入联系点现场办公，解决问题，提高工作效率；一名科级干部包靠一个重点班组，出谋划策，攻坚克难，提高工作标准；一名党员带动两名群众，以师带徒、传帮带等形式培养一批技能精湛、作风过硬、勇于创新的高素质高技能优秀职工。

（五）开展“四项活动”

以“四比四拼”活动为“海化党旗红”实践活动的纵深拓展。即：比学习、拼落实，比作风、拼新高，比创新、拼融合，比担当、拼品牌。

在潍坊市委、市政府的坚强领导下，2021年，在海化股权重新划转潍坊的第一年，即实现利润10.59亿元，创2008年以来最好利润水平。2022年实现利润14.04亿元，2023实现利润15.34亿元，刷新历史纪录。

通过开展“海化党旗红”活动，使党建工作与生产经营工作有机结合起来，推动集团公司高质量发展。荣获“行业十大创新企业”、国企改革“双百行动”企业、潍坊市2023年度“突出贡献企业”、“高成长产值倍增企业”、“山东省企业党建品牌示范单位”、“山东省企业文化建设示范基地”、“山东省全员创新企业”、“山东社会责任企业”、“山东省资源综合利用先进单位”、“山东省石化医药行业全员创新企业”、“潍坊市职工职业道德建设先进单位”等称号。各级党组织获得全国先进基层党组织、山东省先进基层党组织、潍坊市过硬党支部、山东省思想政治工作优秀企业、全国石油和化工行业党建思想政治工作先进单位等荣誉称号。

（山东海化集团有限公司党委）