匠心滨达 行稳致远

山东滨达实业集团有限公司（以下简称“滨达集团”）党委创新实施“135党建引领·融合赋能”行动，不断擦亮“匠心滨达·行稳致远”党建品牌，促进党建与业务由形式“相加”向工作“相融”转变，蹚出了一条党建与业务双向融合、同步推进的特色之路，实现了质的有效提升和量的合理增长，各项工作保持了稳中有进的发展态势，党建引领服务保障中心工作的成效充分显现。 

突出党的领导优势，涵养高质量发展定力。认真落实“两个一以贯之”，坚持把党的领导融入公司治理各环节，建立了系统完备、科学规范、运行高效、富有特色的现代化国有企业治理体系。坚持党建“进治理”，突出党委全面领导。实施党委书记、董事长“一肩挑”，执行“双向进入、交叉任职”领导体制，加强党委履职能力建设，规范前置程序流程设计，以办文模块化、办会标准化、办事流程化的“三化”建设思路提高决策效率，切实把好转型发展“方向盘”，为集团高质量发展提供强有力的“红色引擎”。坚持党建“进决策”，引领企业发展航向。落实党委前置审议程序和清单管理，构建党委会、董事会、经理层“两会一层”公司治理结构，完善“1+3+N”制度体系（“1”即公司章程，“3”即党委会、董事会、总经理议事规则，“N”即公司内部管理规章制度），厘清各治理主体权责边界、履责流程，形成高效运行的决策机制，在转型发展中实现了把得了关、掌得了舵、使得上劲。坚持党建“进规划”，明确转型发展路径。锚定做强做优做大国有资本和国有企业的总目标，坚持把公司发展放在全省一流的城市综合运营商去定位、去谋划、去推进，党委书记带队深入调研，反复分析讨论，党委会前置研究讨论战略规划，科学编制出《中长期战略发展规划》《2023—2025年行动计划》，优化调整内部组织架构，战略路径更加清晰、管控体系更加完善。

发挥党的组织优势，增强高质量发展动力。毫不动摇抓基层、强基础、苦练基本功，以“夯基”“融合”为支点，不断增强党组织的政治功能和组织功能，为集团做强做优做大提供了坚强组织保证。建强战斗堡垒。认真落实“四同步”“四对接”要求，根据业务发展实际，由一个“大支部”调整为5个党支部，织密了组织网络；弘扬“支部建在连上”传统，设立2个项目临时党支部，筑牢党组织发挥作用“组织体系”。发挥先锋作用。坚持将党的领导融入项目，在项目一线、攻坚一线实施“党委班子成员包保”项目，组建党员突击队5支，划定党员责任区10个，党员干部以“联”的能量、“融”的活力，把握最佳窗口期，超预期取得双AA+主体信用等级认证，推动“滨贸云链”“滨滨跨境”平台上线运行。成立6支党员志愿服务队，先后开展扫雪除冰、关爱慰问、环境整治等志愿服务活动50余次，以实际行动搭建起党群“连心桥”。放大品牌效应。注重以品牌思维、地图思维推进党建工作，深入实施“135党建引领·融合赋能”行动，不断擦亮“以匠心敬初心、以初心致未来”为核心的“匠心滨达·行稳致远”党建品牌，精心打造“匠心·滨达之窗”党建文化阵地，全方位、多视角展示“党建+”工作成果。

强化党管队伍优势，激发高质量发展活力。坚持党管干部、党管人才，抓好领导干部“关键少数”，用好各类人才“重要基数”，带好职工队伍“绝大多数”，以“三项制度”改革为切入点，以激活职工责任心和骨干团队事业心为着力点，打出了一套人才队伍建设的“组合拳”。拓宽引才路径，聚焦人才第一资源，打造人才集聚高地。成立“招才引智”小分队，2023年开展招才引智活动10场次，发布招聘信息15条，校园招聘12人。牢牢把握市场化改革方向，将任期制和契约化管理作为激发活力的“牛鼻子”，制订《经理层成员任期制和契约化管理工作方案》，高质量落实经理层成员任期制和契约化管理。积极推行职业经理人制度，面向社会公开竞聘职业经理人，实现了“选专业的人做专业的事”。加强育才力度。实施“卓越人才”计划，建立《2023年人才发展体系建设方案》，形成了涵盖一级要素4项、二级要素26项的培训框架，组织全员先后赴浙江大学、厦门大学开展“高质量发展”专题研学，举办全员学基础会计等各类培训30余次，累计参培人数1000余人，干部职工的精神面貌焕然一新，业务能力显著增强。

厚植党建文化优势，凝聚高质量发展合力。重视发挥文化软实力作用，坚持以高质量党建丰富“爱己、爱家、爱岗、爱企”的企业文化。在弘扬传统文化中丰富公司文化，坚持“以文化人”，开展“清明诗歌朗诵”“粽情向党”等活动，厚植爱党爱国爱社会主义的情感。在主题实践活动中发展公司文化。组织开展“我为集团发展献一策”头脑风暴和“享·在滨达”等活动，挖掘“金点子”80余条；传播党的创新理论，激发党员干部学习热情，形成“上下统一、全员参与”的企业品牌文化建设工作格局，使之成为广大员工建功新时代的精神高地，让员工切实感受到“滨达文化内核”。

压实监督管控优势，护航高质量发展耐力。滨达集团始终以一体推进“三不腐”机制建设为主要路径，构建全价值链廉洁从业生态，推进清风国企建设。扛稳管党治党政治责任。集团党委将全面从严治党主体责任扛在肩上、落实在行动中，制定全面从严治党“四责协同”责任清单，逐级签订党风廉政建设责任书、廉洁自律承诺书，制定党风廉政建设责任制考核办法，层层压实责任。严守防腐拒变底线防线，驰而不息抓监督，梳理排查廉洁风险点，精心制作“两书两卡”（“两书”为学习手册、解读汇编，“两卡”为外出学习培训提醒卡、党员干部廉洁自律提醒卡）。定期更新完善集团及权属公司全体党员干部职工廉政档案139人次，做到监督从有形到有效全覆盖。

在“匠心滨达·行稳致远”党建品牌引领下，集团上下形成了党建工作向下扎根、经营业绩向上攀升的局面。截至2023年底，集团资产总额365亿元，营收、利润、纳税等经营业绩指标连续三年保持两位数增长，获得双AA+主体信用评级。在滨州市举办的“大干2023·奋勇争先向前”亮结果活动中获得市属国有企业第一名。（山东滨达实业集团有限公司党委）