构建党建品牌矩阵 赋能企业高效发展

近年来，淄博市水务集团党委按照“抓党建、凝共识、聚合力、促发展”的思路，坚持党建引领，深化改革发展，扎实推进党建品牌建设，精心打造了“旗红水清”党建品牌，深入开展“一企一品牌、一支部一特色”创建活动，形成“1+N”党建品牌矩阵，不断凝聚工作合力，充分汇聚发展动能，推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。

一、坚持系统思维，以“品牌创建”推动上下密切联动

坚持把品牌创建作为党建工作深化提升的重要载体，推动党建工作向纵深发展。

（一）坚持全员创建。牢固树立全员品牌创建理念，开展品牌创建讨论征集活动，明确创建目标要求，强调品牌原创，鼓励全员参与。广大党员干部职工群策群力、集思广益，发掘亮点、设计品牌，形成品牌标识26套，经评选提炼、深化提升，最终形成“旗红水清”党建品牌，并对品牌形象和应用进行了标准化规范。党建品牌形成后，陆续开展了“我心中的旗红水清”主题征文、“学讲新思想、初心映旗红”理论宣讲等系列推广活动，引导全体党员在思想上认同品牌价值，在工作中发扬品牌精神，在行为中注意品牌规范，在细节中为品牌增光添彩。

（二）坚持全面创建。将创设平台载体作为品牌创建的“灵魂”，围绕党建品牌创建，在各领域搭建了形式多样的平台载体。一是搭建发展赋能平台，定期组织开展“我为发展献良策”、“金点子”评选奖励等活动，年度考核之外设立突出贡献奖、专项奖、董事长提名奖，奖励为发展作出积极贡献的团队和个人，进一步激发了企业改革发展的内生动力。二是搭建思想融通平台，严格落实领导班子一线跟班调研、基层联系点、“双重组织生活”等制度，确保领导干部深入一线与党员面对面谈心交流，解读党委决策部署，听取意见建议，设立“书记信箱”，引导干部职工关心关注参与集团发展。三是搭建人才竞争平台，建立“赛马机制”，为想干事、能干事的干部职工提供担责锻炼平台，从成效看担当，以实绩定去留，全力推行职务“能上能下”，实行全体起立、竞争上岗、人岗匹配，50名优秀职工走上集团中层干部岗位。

（三）坚持长效创建。通过集团党委先行创建、示范引路，带动各党支部围绕生产经营和改革发展找准切入点和突破口，深挖自身特色，抓好双向融合，积极开展支部党建品牌创建工作，实现32个支部党建品牌全覆盖，形成集团“1+N”党建品牌矩阵。同时，对党建品牌实行动态管理，坚持边创建、边巩固、边提升，不断优化品牌质量。结合文化建设和自身条件健全阵地场所，打造“抓党建促发展”党建应用场景，形成示范应用场景3个，成为集团党建工作的标杆，党员教育、党性锻炼的重要阵地，逐步构建起“党建阵地、安全高地、服务园地、创新天地”四位一体的水务党建发展新模式。

二、强化政治引领，以“品牌带动”建强基层组织堡垒

坚持把提升组织力战斗力贯穿品牌创建和党建工作全过程，充分发挥党建品牌的影响力、带动力。

（一）学思想增强凝聚力。通过“第一议题”“主题党日”等学习形式，加强对党的创新理论的学习，并自觉运用理论思维观察新形势、研究新情况、解决新问题。

（二）夯基础增强组织力。注重在打牢基础、补齐短板上下功夫，修订完善党建考核细则，充分发挥党建调度作用，规范化落实“三会一课”、民主评议党员、组织生活会等制度，实行党建预约上门服务，常态化召开基层党建现场交流会，抓实标准化规范化对标提升。集团所属32个支部全部创建标准化规范化党支部，9个支部成功创建五星级党支部，2个党支部被淄博市委组织部评为“市级基层党建示范点”“市级示范党支部”，集团党委被淄博市委表彰为“淄博市先进基层党组织”。

（三）锻作风增强战斗力。强化职能部门、重点领域问题整治。开展“齐风护航”优化营商环境专项行动，“履职尽责、担当作为”专项监督检查等问题整治工作，强化党内政治监督，落实“四责”协同工作机制，狠抓日常监督，坚持有案必查、有腐必惩，不断优化政治生态，增强干部队伍战斗力。

三、聚焦主责主业，以“品牌赋能”提升融合发展动能

坚持党建统领，把品牌创建融入生产经营全过程，推动党建与业务同频共振、深度融合。

（一）融入公司治理。严格落实“党建入章”和“双向进入、交叉任职”要求，把管党治党的责任体系和现代企业制度体系有机结合起来，制定并严格执行集团党委会、董事会、经理办公会议事规则，坚持各级党组织与经营班子同时配备，全面推行党政班子负责人“一肩挑”，严格执行重大决策事项党委研究讨论前置程序，使党建工作有效、深度地嵌入企业经营管理，有力保证了党对企业的绝对领导。

（二）融入改革攻坚。面对集团成立以来的重组改革、整合融合等问题，坚持党建引领，实施机构重塑、定岗定编、干部选聘、人岗匹配、薪酬套改等一系列深层次改革，有效激发了干部职工干事创业的动力和活力。实行攻坚任务“清单化”“项目化”管理，每年初确定年度重点工作、突破项目、调研课题，集团领导牵头负责，采取“党建引领、领导挂包、党员发力、系统联动”的方式，聚力解决发展难题，确保措施快落地、工作快见效。近年来集团改革平稳过渡，经营业绩逆势上扬，经营收入和利润实现双增长，负债和财务费用实现双下降。

（三）融入重大项目。坚持“集团业务开辟到哪里，党的建设就延伸到哪里；供水服务覆盖到哪里，党的活动就开展到哪里”，全面推行“支部建在项目上，党旗飘在工地上”的党建工作模式，创新开展“党建+突破项目”“主题党日+重点工作”等特色工作，通过建立党员责任区、党员示范岗等，引导广大一线党员充分发挥先锋模范作用，积极推进各项重点工程建设：新石管线复线工程比原定合同工期提前6个月通水，淄博市中心城区供水保障工程（淄博市新城水库引调水配套应急工程）原水管线部分工程仅用27天完成工程建设任务，比原计划提前20天。各项目党支部间建立互动交流机制，积极开展党建联建共建，加强互动交流学习，促进项目工程建设跑出“加速度”。

（四）融入队伍建设。建立健全党管人才工作体系和推进机制，全面实施人才建设工程，深化人才发展体制改革，全方位引进、培育、用好人才。坚持技能训练、实践锻炼、岗位历练相结合，持续提升广大党员干部的综合素养、能力水平，为高质量发展提供人才支撑。高度重视选拔培养优秀年轻职工，明确要求新提拔中层干部45岁以下人员占比不低于80%，选拔优秀年轻职工充实到关键岗位和高品质水等新业务板块接受锻炼培养，逐步搭建了老中青结构合理的人才梯队。

（五）融入监督执纪。强化党委与纪委协同联动，持续健全各类监督贯通协调的“大监督”体系，发挥好党内监督主导作用，促进党内监督与业务监督、审计监督、法务监督、财务监督等有机贯通，促进“主体责任”和“监督责任”形成合力。增强风险意识，前移监督关口，对于日常监督管理发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒、抓早抓小、防微杜渐，推动形成“紧盯少数、带动多数、管住全部”的工作局面。

（六）融入社会责任。坚持把为民服务作为集团改革发展的落脚点，突出党建政治引领作用，围绕中心、建设队伍，完善提升服务质效举措，加大应急处置和跟踪服务保障力度，着力解决市民群众关心关注的用水难点、堵点问题，将供水“网格员”、社区“水管家”等便民举措落到实处，在满足基层群众所需所盼中展现国资国企担当，真正使党建工作成为引领企业高质量发展的助推器。

（淄博市水务集团党委）